Seja muito bem-vindo ao Método Reserva

"Todas as pessoas possuem um potencial incrível, se empreendessem suas ideias com técnica e atitude, contribuiriam grandemente consigo mesmas e com a nossa sociedade."

Herberg B. Camandaroba, criador do Método Reserva.

O Método Reserva é uma técnica de gestão financeira, que irá te conduzir à tornar o seu negócio - ou ideia de negócio - autossustentável e lucrativo através de um plano estruturado de crescimento. 

O lucro de um produto ou serviço não deve ser uma surpresa — ele precisa ser planejado antes mesmo da venda acontecer, é fundamental que a margem esteja claramente definida e calculada com precisão, sendo possível dessa forma "manipular" o resultado líquido da empresa.

Quando o lucro é previsível, o gestor ganha segurança para tomar decisões, clareza na gestão financeira e base estratégica para crescer de forma sustentável. Isso permite reinvestir com confiança, fortalecer a operação e expandir com inteligência, em vez de depender da incerteza ou da sorte.

Mas como?
É exatamente isso que o Método Reserva irá te ensinar.   

O segredo dos proprietários de grandes empreendimentos é ter a seguinte mentalidade: 

dono pobre ⮕ empresa rica ⮕ dono rico

Imagine um mecanismo de retroalimentação financeira: o excedente gerado por cada produto ou serviço não é apenas resultado — ele se torna combustível.

Parte do lucro retorna estrategicamente ao próprio negócio, fortalecendo estrutura, marketing, equipe, tecnologia e processos. Esse reinvestimento aumenta a capacidade de geração de valor, que por sua vez produz ainda mais lucro.

Cria-se, assim, um ciclo inteligente e intencional de crescimento: lucro gera reinvestimento, reinvestimento gera eficácia, eficácia gera mais lucro.

Quando bem planejado, esse sistema deixa de ser apenas operação e se transforma em uma verdadeira máquina de produção de resultados.

A capacidade de crescimento, desenvolvimento, expansão, aperfeiçoamento, ascensão, transformação, melhoria, potencialização, escala, impulso, modernização, fortalecimento, otimização, ampliação, aceleração, prosperidade, inovação deste tipo de empreendimento é notável.

Como você pode aplicar o Método Reserva no seu negócio ou ideia de negócio?

A estrutura do Método Reserva é simples:

Pilar 1 - Precificação Inteligente
Passo 1 - A Estrutura de Qualquer Produto
Passo 2 - Preço Mínimo
Passo 3  - Preço de Venda

Pilar 2 - Reservas Estratégicas
Passo 1 - Excedente Financeiro
Passo 2 - O Sistema S-L-R do Crescimento Sustentável
Passo 3 - Esquema Tático

Pilar 3 - Controle Operacional
Passo 1 - Controle de Custos
Passo 2 - Controle de Produtos
Passo 3 - Controle de Vendas

Minhas principais referências na construção do Método Reserva, vivência de vida e liderança:

Sobretudo a ligação entre eles.

Quem sou?

Meu nome é Herberg Bandeira Camandaroba, descobri o amor por administração quando em 2015 fui chamado por um grande amigo de infância (hoje médico por sinal) para trabalhar na empresa de seu pai, Oliveira, aos meus 22 anos. Fui seu braço direito por 4 anos onde aprendi muito do que sei, a empresa precisou expandir, necessitou de mais funcionários, me tornei gerente, recebi proposta de sociedade, passei por todos os problemas que toda empresa familiar passa, mas para mim, havia um agravante: a falta de controle financeiro, do qual eu não conseguia resolver. Minha saída culminou de uma fase de muito desenvolvimento pessoal, muitos livros lidos, inclusive os títulos acima mencionados e o desejo de criar o meu próprio empreendimento.

Aos 28, em 2021 logo após o boom da pandemia Covid-19 e em meio a todos os planos que deram errado, veio a decisão de largar tudo e fazer um mochilão pelo Brasil com o roteiro de passar por todas as capitais do nordeste, mas o principal desafio: como fazer dinheiro? Em meio a muitos vídeos no youtube, revender chocolates no sinal me parecia o mais eficaz, e de fato, foi o dinheiro mais "fácil" que consegui, embora tenha toda a dificuldade que a exposição nos coloca. 

No mesmo ano, ao chegar em Recife-PE, comecei um trabalho voluntário de serviços gerais em uma pousada/hostel em Recife-PE em troca de acomodação. O lugar não tinha muito movimento e recebia algumas pessoas conhecidas do proprietário, Diego. Com tempo, dedicação e rotina, não pude deixar de realizar meu trabalho administrativo e entreguei mais que serviços gerais. Gerou bons frutos e a pousada cresceu, se profissionalizou, contratou funcionários, e mais uma vez, passei por todos os problemas que toda empresa familiar passa e o mesmo agravante se manifestava: a falta de controle financeiro. Minha saída (e retorno após 1 ano) veio da oportunidade de morar no Chile, lindo e frio país da América do Sul. 

No Chile, já tendo maior clareza de propósito, busquei vender o início de um sonho: O "Mango Finanças", serviços de controle financeiro para pequenas empresas. Conheci Synthia Magdalena, proprietária de um Jardim Infantil, como é chamado por lá, e ajudei a organizar e a dar mais clareza acerca dos números básicos do empreendimento. 

1 ano depois, retorno a Recife-PE motivado pela frase "estou perdendo a mão" em um pedido de Diego e por uma boa negociação. Nesta nova oportunidade, busquei gerenciar através da ótica do "Mango Finanças" e o empreendimento se reestabilizou, mas esbarrei com algo mais profundo, ou sua falta: Consciência Financeira. 

Em 2024, já tendo encerrado o mochilão, surgem os primeiros passos do Método Reserva, motivado pelo desejo de mostrar para todo empreendedor que finanças é um ponto crucial para a boa gestão de qualquer empreendimento. Finanças não é difícil se você entender a simples lógica matemática que há por trás. O essencial de finanças que irá proporcionar mais de 80% dos resultados em qualquer empreendimento, é o que busquei traduzir aqui no Método Reserva.